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dossier
"Ministère des Finances"

1- enseignements généraux, la déclaration de TVA
2-
enseignements généraux, l'ISF et la recherche de contacts
3-
considérations sur l'ergonomie générale du site
4-
conclusion, avenir
5-
annexes- test complet

sur veblog
chef de projet web: les 7 pièges qui vous attendent

ailleurs sur le web
le site du ministère des finances.
la "seconde page d'accueil" du ministère.

étude de site: le ministère des finances
conclusions
page créée le 14 octobre 2000 - réagir à cet article

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ce qui manque au site

comme en atteste le tableau fourni en annexe, un certain nombre de tests ont abouti à l'absence de réponse du site, sur des sujets qui relèvent pourtant de la compétence du ministère des finances. Par exemple,

  • les titulaires d'un compte au trésor public pourraient disposer d'une partie banque en ligne (sur un site éventuellement séparé, mais avec un lien depuis la page d'accueil unifiée du site)
  • Les porteurs ou acheteurs potentiels d'emprunts d'état pourraient souscrire aux émissions en ligne et suivre les variations de taux, les tableaux de remboursements, etc...
  • les enseignants, les économistes, devraient bénéficier d'informations plus approfondies sur les finances de l'état (à moins que l'on ne marche sur les plates bandes de l'INSEE ? mais l'internaute n'a que faire d'éventuelles querelles intestines...)

Cette liste n'est pas exhaustive, l'imagination doit ici prendre le pouvoir.

Conclusions , et réflexions pour l'avenir

le site du ministère des finances serait, d'après la rumeur, sur le point d'être refondu, dans un premier temps au niveau de sa page d'accueil unifiée (bravo), dans un deuxième temps au niveau de la navigation intérieure. Récapitulons les améliorations principales que l'on pourrait y apporter:

  • Un schéma de navigation et de repérage dans le site plus cohérent, si possible sans frames pourrait faire progresser son utilisabilité.
  • Une page d'accueil unique, textuelle, de type Portail (cf. plus haut) améliorerait sûrement le repérage des informations. Les termes de recherche les plus courants des internautes y figureraient de façon claire. Aucune "division structurelle" n'y figurera de façon prééminente.
  • Une amélioration du "qui fait quoi" à partir des domaines de compétence serait un plus.
  • Le moteur de recherche pourrait être grandement amélioré.
  • L'ergonomie de la partie « formulaires » doit être peaufinée. Les plug-ins de téléchargement doivent être répandus (acrobat reader plutôt que E-FORMS). Les notices et autres aides en ligne doivent être imprimables, et parfois améliorées en terme de rédaction.
  • Les liens contextuels entre différentes parties du site doivent être améliorés , notamment les liens vers les notices ou les textes législatifs cités dans les rubriques d'explication des formulaires ou les fiches consommation.


Les premières ébauches de maquette de page d'accueil que j'ai pu voir sont encourageantes: le design semble orienté en faveur des tâches que l'internaute va accomplir, avant toute autre considération.

Afin d'éviter que certaines manifestation d'ego déplacées de certains petits chefs, trouvant que leur "structure" ne serait pas assez représentée en page d'accueil (si, cela se trouve parfois, ce genre d'individu...), ne viennent amoindrir l'utilisabilité du site, ou que certains "grands communicants" ne viennent flasher le site à tort et à travers (cf. le site pénible du ministère de l'intérieur...), il conviendra d'éviter de faire se prononcer les décideurs sur le design du site en démonstration plénière, mais de tester les différentes options sur de vrais utilisateurs, extérieurs au MEFI, et de décider en fonction du résultat de ces tests, conduits par des professionnels. Voir à ce sujet "les 7 pièges qui attendent les chefs de projet web"

Notamment, l'ergonomie des téléprocédures, qui demandent des investissements colossaux, devra être particulièrement soignée et donc testée et retestée afin que les sommes dépensées pour les mettre en œuvre soient pleinement rentabilisées.

Enfin, il serait temps, pour l'ensemble de l'administration, que de tels efforts puissent être mutualisés entre différents ministères. Faut il que chaque ministère continue de développer son site dans son coin, se paie son hébergement, adopte sa solution technique, son format de données incompatible avec celui de son voisin ? Ou faut il que des standards communs de "management de contenu" soient définis, et que l'hébergement des sites soit mutualisé ? Une telle orientation permettrait de grandes économies budgétaires et faciliterait le travail des équipes web de tous les ministères, spécialement des plus petits, en leur permettant de se concentrer sur l'essentiel, à savoir l'offre de contenus et de services adaptés aux besoins des contribuables.

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